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LES AFFAIRES


Par François Pelletier

En Amérique, être en affaires semble représenter l'ultime liberté - la liberté de choisir ce que l'on fait, comment on le fait, et à quel prix. Le libre marché permet de fabriquer et de vendre à peu près n'importe quoi. Être en affaire est généralement bien vu, prestigieux, intelligent. Il faut dire qu'il est vrai que les affaires offrent de nombreuses opportunités aux niveaux personnel, financier et social. Il y lieu de se demander que faire de cette liberté, de cette opportunité de créer et de bâtir. Comment en user intelligemment pour le bien de l'ensemble de l'humanité? Existe-t-il une manière plus « holistique  », plus respectueuse de faire les affaires? La question souvent centrale en affaire est: comment acquérir et maximiser les profits de l'entreprise afin d'assurer sa croissance et sa survie. Une entreprise plus holistique incluera dans son questionnement éléments suivants :

  • Quelle est la valeur non-monétaire de ce que nous faisons pour nos employés, pour nos clients, pour nos actionnaires?
  • Quels sont les impacts positifs et négatifs des activités de l'entreprise sur la communauté, l'environnement, la vie de nos employés et de nos clients?

À la lumière des conclusions obtenues, une telle entreprise sera en mesure de redéfinir ses activités et de contribuer au bien-être de sa communauté, tout en s'assurant un profit raisonnable. Cette section du site vise à offrir des pistes de réflection pour répondre à la question « Y'a-t-il une façon éthique, humaine et respectueuse de l'écosystème de faire les affaires? » retrouverons bientôt quantité d'expériences, d'opinions et d'alternatives susceptibles d'alimenter vos réflexions à ce sujet.


Texte disponible sur ce site


Ressource sur le même sujet

  • SEMLER, RICARDO. À Contre-Courant - Un livre qui raconte comment Enrico a repris l'entreprise de son père au Brésil, et en a fait un lieu extraordinaire et fort différent de la plupart des entreprises d'aujourd'hui.
 

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